El 30 % de las empresas familiares en Euskadi, sufre grandes problemas o no llega a la segunda generación y alrededor del 70 % en tercera generación.
La empresa familiar en el País Vasco supone el 80% del tejido empresarial vasco ( 55.000 ) y un 65 % del empleo (200.000 personas ).
Con estos datos, Apros Grupo Consultor de Empresas, con su larga experiencia en realizar cambios generacionales, implanta y desarrolla procedimientos que aborden, corrijan y saneen las deficiencias que en estos procesos familiares suelen ocurrir, y por lo tanto llevar a buen fin el objetivo fundamental de la Empresa Familiar , que es realizar el cambio generacional de una manera armónica, sostenible, sin herir sensibilidades entre los miembros de las familias y a su vez aumentar el valor de la Sociedad a través la racionalización de sus órganos de propiedad, gobierno y gestión.
APROS GRUPO CONSULTOR, a desarrollado una metodología propia, basada en largos años de experiencia en la Empresa Familiar y en particular a la confianza que nos han dado las PYMES de Euskadi. Para lo cual hemos establecido como objetivo, la elaboración de un PROTOCOLO FAMILIAR, que contemple todos los puntos necesarios para lograr el cambio generacional, la continuidad de la empresa y la preservación del patrimonio familiar.
El PROTOCOLO FAMILIAR, es una herramienta en la que se recoge el sentir de las familias y que refleja una declaración de intenciones, que culmina con un acuerdo entre todos sus miembros, en el que se detalla como realizar en cambio generacional y dar respuesta a los problemas que puedan surgir al abordar situaciones como:
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